Rechtssichere Strategien und konkrete Lösungsansätze
Change Management für Einsteiger
Das erwartet Sie
Im Überblick
Inhalte
Das erwartet Sie
- Grundlagen des Change Managements
- Rechtlicher Rahmen bei Umstrukturierungen, Betriebsübergang und Betriebsänderungen
- Wirtschaftliche und soziale Vorteile eines erfolgreichen Change Managements
- Entwicklung einer Change-Management-Strategie
- Analyse der Veränderungsbereitschaft des Unternehmens
- Typische Fehler im Change Management und deren Vermeidung
- Strategien zur Motivation und Einbindung der Belegschaft
- Aktive Beteiligung des Betriebsrats
- Best Practices und innovative Ansätze im Change Management
Eckdaten
Im Überblick
Für wen eignet sich das Seminar?
- Betriebsrat,
- HR-Manager
- Personalleiter
- Geschäftsführer
- Personalausschuss-Mitglieder / SBV
- Personalrat
Seminardauer:
2
Tage
1.295 € zzgl. MwSt.
zur Buchung- Flexibel und ortsunabhängig durch das Online Lernformat
- Geleitet von renommierten Rechtsanwälten für Arbeitsrecht und New Work
- Stärkung der Fähigkeit zur rechtssicheren Anwendung und Dokumentation von Change-Management-Verfahren.
- Stärkung der Mitbestimmung bei Veränderungsprozessen
- Best Practices und innovative Ansätze im Change Management
- Fundiertes rechtliches Wissen zu den Unterschied bei Betriebsänderung, Umstrukturierung und Betriebsübergang
- Praxisnah und handlungsorientiert
- Konkrete Antworten auf Ihre Fragen
- Intensiver Austausch
- Kleine Gruppen für optimale Lernergebnisse
- Sie erhalten am Ende des Seminars ein Zertifikat.
Themen & Details
Grundlagen und rechtlicher Rahmen
- Einführung ins Change Management
- Bedeutung und Ziele des Change Managements
- Wirtschaftliche und soziale Vorteile eines erfolgreichen Change Managements
- Umstrukturierung
- Betriebsänderung
- Unternehmensumwandlung
- Betriebsübergang nach § 613 a BGB
Strategische Grundlagen
- Entwicklung einer Change-Management-Strategie
- Analyse der Veränderungsbereitschaft des Unternehmens
- Rolle und Verantwortlichkeiten des Betriebsrats im Change Management
Rolle des Betriebsrats im Change Management
- Mitbestimmungsrechte und -pflichten
- Zusammenarbeit mit dem Arbeitgeber und Change-Teams
- Strategien zur effektiven Interessenvertretung der Mitarbeiter
- Betriebsänderung: Sozialplan und Interessenausgleich verhandeln
Typische Fehler im Change Management und deren Vermeidung
- Analyse und Fallbeispiele häufig auftretender Fehler
- Praktische Lösungsansätze zur Fehlervermeidung
Change Management in der Praxis
- Ablauf und Struktur eines Change-Management-Prozesses
- Integration interner und externer Partner
- Dokumentation und Evaluation des Change Managements
- Einbindung der Belegschaft
- Aktive Beteiligung des Betriebsrats
- Gestaltung eines kooperativen Change-Management-Prozesses
- Unterstützung betroffener Mitarbeiter
Herausforderungen und Lösungen
- Umgang mit Widerständen und Ängsten der Mitarbeiter
- Konfliktlösung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer
- Strategien zur Motivation und Einbindung der Belegschaft
- Best Practices und innovative Ansätze im Change Management
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Dieses 2-Tages-Online Seminar richtet sich speziell an Arbeitnehmervertreter und Personalverantwortliche, die eine zentrale Rolle im Change Management ihres Unternehmens übernehmen möchten.
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